工期壓縮是工裝裝修工程行業(yè)里的一種專業(yè)術語，具體是指從事工程活動的時候在指定期限內完成的工程量所需用到的時間。今天我們來講一講有關工裝裝修工程被壓縮工期的相關話題，因為這一種現(xiàn)象一直以來都很普遍。下面我們一次性把這些利弊給大家說一下。

       一般來說，裝修工程項目的結束時間是按照施工進度計劃表編制的施工組織及安排，但有些時候因某種原因（這里是指甲方因素），導致原本有條不紊的各項工序被告知需要提前完成，促使總工期被壓縮，以縮減建設周期。此種現(xiàn)象比較常見。

       那么，問題來了！“這種做法合理嗎？”

       坦白的說，如果是因工地環(huán)境因素導致工期需要被合理換取，再次調整施工上的安排倒也無可厚非，加班加點搶占換取的施工時間可以通過合理穿插安排來并行處理；但如果是因甲方的單方面要求，總包方確是騎虎難下，執(zhí)行與否究竟該怎么辦？

       工裝裝修工程被壓縮工期合理嗎？

       大家也不必擔心，其實關于這方面的不合理做法，《建設工程質量管理條例》中的第十條有明確規(guī)定：建設工程發(fā)包單位，不得迫使承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期。更不能以降低質量為目的而壓縮工程工期。

       裝修工期被毫無根據(jù)與理由的刻意壓縮，是很危險的一種做法，危害也是最大的，首先就是可能會造成施工承建方的建設成本增大；但有弊就有利，比較名明顯的就是把工作效率最大化，相對的，對高標準和精細化的管理則會更高。

       確切的說，工裝裝修工程的管理與施工時環(huán)環(huán)相扣的節(jié)奏，推進的進展速度是趨于技術措施而言，如遇特殊工程建設，作業(yè)環(huán)境下的施工操作風險還是蠻大的，比如某種條件下某些分項工程需要組織專家進行專項論證才能得出結論。

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